Galvani Engenharia, que opera en la extracción, producción y venta de agregados, además de la comercialización de mezcla asfáltica, enfrentaba dificultades en su trituración secundaria.
Como la trituración primaria está compuesta por una trituradora de mandíbulas Metso C140, la discusión sobre el reemplazo de la trituradora secundaria tendría que ser exhaustiva para no interferir con la productividad de las plantas de trituración terciaria y cuaternaria, atendidas por dos trituradoras HP400.
Optimización de la planta
El estudio del flujo de la planta de procesamiento realizado por el equipo de Metso junto con Galvani condujo a la sugerencia de un cambio: el traslado de la HP400 de la trituración cuaternaria a secundaria y el uso de equipos que el cliente ya tenía en la posición cuaternaria. Esta propuesta se realizó a partir del análisis de campo y la simulación de diversos escenarios, utilizando el software especializado Bruno.
Además de satisfacer los requisitos de granulometría del producto para la trituración primaria, la adquisición de la trituradora de cono HP500 para trituración terciaria aumentó la producción de materiales finos, que actualmente tienen una gran demanda.
“Tuvimos una gran sorpresa en la etapa secundaria, después de que Metso mejorara la configuración del recubrimiento, con el consiguiente aumento de la cubicidad del producto”, explicó Carlos Conte Júnior, gerente de Producción de Galvani Engenharia.
Según el profesional, el éxito de la aplicación se debió a la alianza con Metso, que aportó seguridad a la instalación de la HP500 en la etapa terciaria. El resultado también fue positivo debido a la necesidad de entregar productos finos, es decir polvo, grava y piedra 1.
Las cifras preliminares del cambio en Galvani Engenharia muestran un aumento del 30% en la producción de grava, alineando la operación de la planta con la demanda actual del mercado.
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Cambio de trituradoras
El proceso de elección de la posición de los equipos se inició en colaboración con Metso e implicó el traslado de los equipos existentes, sin ninguna compra inicial.
En la siguiente etapa, se ajustó el flujo de producción con la compra de la HP500, atendiendo la demanda de mayor producción de finos.
Al mismo tiempo, la HP400 en trituración secundaria proporcionó estabilidad a la producción y mediante la automatización de la HP500 se mejoró el proceso, haciéndolo menos dependiente de la operación manual.
“Hoy sabemos exactamente cómo funciona la trituración terciaria, ya que basta con configurar los ajustes correctos y pulsar el botón de inicio”, resumió Conte.
También destaca la mayor confiabilidad y seguridad del proceso, ya que el ajuste de apertura se realiza de forma automática. Aun así, considerando la seguridad de sus empleados, Galvani Engenharia mantiene un técnico de seguridad a tiempo completo en la planta.
Relación, inclusión y sostenibilidad
La asociación con Metso existe desde que el fundador de Galvani negociaba con la antigua Faço, ahora incorporado a la empresa.
“Normalmente adquirimos productos de la marca por la calidad, el desempeño de los materiales de desgaste, el servicio técnico y la confianza en su rendimiento”, explicó Conte Júnior. Destaca también el servicio posventa, que Metso presta desde el principio.
Las políticas de relaciones comunitarias, sostenibilidad, inclusión y diversidad también forman parte de la estrategia de la empresa y se observan desde hace más de 30 años.
Por tratarse de una operación urbana, en Paulínia, Galvani Engenharia aplicó tecnologías de supresión de ruido durante la fase de desmantelamiento de rocas y mantiene una flota de dos camiones cisterna para reducir el efecto del polvo en la planta y sus alrededores.
El agua utilizada en varias etapas, como la limpieza de máquinas y la humectación de pilas de productos y caminos internos, proviene del almacenamiento de agua de lluvia en el pozo de la mina.
En el área de inclusión, la empresa contrató recientemente a su primer operador de excavadora, un profesional con experiencia previa en Vale y sus acciones de diversidad también incluyen la contratación de personas sin discriminación por género, raza y orientación sexual.
Conte Júnior también destaca que la relación con la comunidad es una regla del grupo, reconocido por su trabajo de responsabilidad social y sostenibilidad. Galvani Fertilizers, por ejemplo, tiene el único parque de conservación del Cerrado brasileño, en Bahía, con un caldo de cultivo para especies en peligro de extinción.
En todas sus operaciones, la empresa utiliza tecnologías avanzadas para mitigar sus impactos.
Operación completa
Además de la planta de trituración, Galvani Engenharia cuenta con plantas de suelos y asfalto, equipadas con un laboratorio de última generación para atender las demandas del mercado, que son crecientes en la evaluación de la empresa.
El grupo, que opera desde hace casi 100 años, fue fundado por inmigrantes italianos especializados en la minería. En el sector de fertilizantes, donde es referencia nacional, la empresa también se acerca a una producción de 1 millón de toneladas/año.
En Paulínia, la operación registra más de medio siglo y tiene un fuerte impacto regional. La unidad produce más de 1 millón de toneladas de piedra triturada y mezcla asfáltica al año.
Entre sus clientes, la empresa cuenta con un amplio abanico, que incluye constructoras, almacenes de materiales de construcción, empresas de hormigón, fábricas de bloques y concesionarias de carreteras. Incluso los operadores de aeropuertos, como Viracopos, cuyo mantenimiento de pistas requiere una mezcla asfáltica diferente, forman parte de la lista.
“Como empresa enfocada en el desempeño, sin olvidarse de mirar a la comunidad en la que opera, Galvani se destaca en el desarrollo de alianzas y la búsqueda de nuevas tecnologías”, argumentó María Musel, líder de ventas de Metso. “Esta filosofía se puede comprobar, por ejemplo, en la historia de la relación que la empresa mantiene con Metso desde hace varios años”, concluyó.
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