La próxima gran transformación de la minería pasa por integrar los procesos de toda la operación y aprovechar los datos en tiempo real para tomar mejores decisiones. Así lo afirmó Néstor Deza, vicepresidente de Portafolio de Proyectos de Compañía Minera Antamina, durante el panel How Do We Drive System Effectiveness and Efficiency? del World Mining Congress (WMC) 2026.
Durante su intervención, el ejecutivo señaló que uno de los mayores desafíos de la industria es dejar atrás la optimización aislada de cada área y adoptar una visión sistémica que conecte la mina, la geología, la planta concentradora y el mantenimiento para maximizar el desempeño de toda la operación.
“Cada área suele optimizar solo una parte del proceso. Lo que necesitamos es un modelo operativo que permita optimizar el sistema completo”, sostuvo.
Deza explicó que el creciente volumen de datos disponibles y el mayor conocimiento geológico de los yacimientos representan una oportunidad para desarrollar modelos más sofisticados que permitan incrementar el valor de los activos y mejorar la eficiencia operacional.
Asimismo, destacó que la toma de decisiones en tiempo real permitirá comprender cómo los cambios realizados en una etapa de la operación impactan directamente en el desempeño de las demás, reduciendo la variabilidad de los procesos y mejorando indicadores como la recuperación metalúrgica, la productividad y los costos.
Como ejemplo, compartió la experiencia de Antamina, cuya capacidad de procesamiento ha superado ampliamente el nivel para el que fue diseñada gracias a un proceso continuo de innovación y mejoras operativas.
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En esa misma línea, Iván López, vicepresidente de Ingeniería de Valor de BHP, indicó que la inteligencia artificial mejorará la calidad de las decisiones en toda la cadena de valor.
El ejecutivo resaltó que uno de los principales errores de la industria ha sido optimizar equipos o procesos de manera aislada, cuando las operaciones mineras funcionan como sistemas altamente interconectados. En ese sentido, destacó que la inteligencia artificial permite analizar simultáneamente múltiples variables para apoyar decisiones más rápidas y con una visión integral de la operación.
No obstante, remarcó que el éxito de esta transformación dependerá más de la capacidad de liderazgo para impulsar nuevas formas de trabajo y adoptar un enfoque sistémico en la gestión de las operaciones.
“La inteligencia artificial puede hacer más sencilla la toma de decisiones, pero primero debemos diseñar sistemas que permitan aprovechar realmente ese potencial”, concluyó.
Finalmente, Deza también sostiene que este cambio demandará una transformación organizacional, en la que las distintas áreas trabajen bajo objetivos comunes y compartan información para responder con mayor rapidez a los desafíos operativos.
Ambos ejecutivos coincidieron en que la próxima etapa de la minería inteligente no estará definida únicamente por la incorporación de nuevas tecnologías, sino por la capacidad de las organizaciones para integrar datos, fortalecer la toma de decisiones y gestionar sus operaciones como un sistema conectado de extremo a extremo.
