Chile: Los Pelambres completa su primera parada mayor 2026 en Planta Concentradora

Cerca de 1200 personas participaron en la actividad, un proceso de alta complejidad que se desarrolló sin accidentes y con un alto porcentaje de cumplimiento.| Foto: Antofagasta Minerals

Minera Los Pelambres finalizó la primera parada de mantenimiento mayor de 2026 en su Planta Concentradora, una detención de gran escala que se realiza cada 180 días para asegurar la confiabilidad de equipos críticos y respaldar el plan productivo del año.

En esta intervención se trabajó de manera simultánea en las líneas 2 y 4, una condición poco habitual que elevó los requerimientos de coordinación. La pausa de mantenimiento tuvo una duración de 90 horas en la línea 4 y 75 horas en la línea 2.

En total, participaron cerca de 1200 personas (personal base y spot). De acuerdo con Erwin Schmidt, gerente de Mantenimiento Planta Concentradora, el proceso se desarrolló sin accidentes con tiempo perdido y alcanzó un cumplimiento superior al 95%, además de resolver una falla significativa en el SAG 2.

Principales trabajos ejecutados

Entre las actividades más relevantes destacaron:

  • Cambio de revestimientos en SAG 2 y SAG 4, y en los molinos de bolas 7 y 10.
  • Recambio de mallas y rieles de trommel, chutes de descarga y elementos de desgaste en sistemas de descarga.
  • Labores de alta exigencia en continuidad operacional, incluyendo cambios de correas, sistemas motrices y componentes críticos.
  • Cambio de embrague repotenciado en MB006, orientado a aumentar el torque de salida cuando los molinos se detienen por imprevistos, mejorando capacidad de recuperación operacional.

Patricio Pizarro, sénior de Planificación de Mantenimiento en Planta Concentradora, sostuvo que en esta intervención se realizaron actividades de gran envergadura, con pautas eléctricas y mecánicas, además de monitoreos de condición y revisión de sistemas críticos.

Planificación anticipada

La compañía atribuyó el resultado a una planificación temprana en línea con el Sistema de Gestión de Mantenimiento (SGM), con inducciones específicas, gestión anticipada de tareas complejas y una revisión colaborativa de riesgos, logística y condiciones de éxito.

El foco estratégico fue extender la vida útil de los activos y asegurar disponibilidad operacional, apuntalando la continuidad de marcha y el plan de producción 2026.

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