Unidad minera Cerro Corona en la región Cajamarca, Perú. / Foto: Cortesía de Gold Fields.
El CEO de Gold Fields, Chris Griffith, reveló que la empresa está buscando nuevas adquisiciones para hacer crecer su base de activos y reemplazar las minas que se están quedando sin mineral comercialmente viable durante la próxima década.
Los activos de producción que se comprarían estarían en Ghana, el resto de África Occidental, Australia, Perú y Chile, dijo Griffith.
“Estamos a considerar opciones tanto externas como internas, y considerar tanto el tipo regional de activos que son complementarios a nuestra cartera existente o incluso considerar nuevas jurisdicciones. Creo que nada de eso está fuera de la mesa”, explicó el ejecutivo.
La meta de la minera es mantener la producción entre 1.7 y 1.8 millones de onzas a partir de 2024. Aun así, la empresa no está desesperada por comprar activos y no gastará de más en adquisiciones.
“Tenemos un poco de tiempo para buscar proyectos adicionales, desarrollar algunos propios o comprar activos de producción. No tenemos que intentar hacer tratos en la cinta de mercado”, anotó Griffith.
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Cabe destacar que los activos que producen plata y cobre como subproducto también están siendo considerados por Gold Fields; en tanto la empresa mantendrá su enfoque en el oro.
“Si se puede encontrar activos alrededor de activos existentes, siempre se tendrá mucho más valor, pero eso no excluye las nuevas jurisdicciones que siguen siendo jurisdicciones de calidad”, agregó.
Se espera que la nueva mina en el proyecto Salares Norte en Chile y la mina South Deep en Sudáfrica impulsará la producción.
El nuevo CEO dice que la mina South Deep, que anteriormente generaba pérdidas, encaja en la cartera de la empresa.
Fuente: Gestión
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