Perú: Gold Fields busca megayacimientos en Cusco y Arequipa

Vie, 02/12/2022

Proyecto Cerro Corona se encuentra en la región Cajamarca, Perú.| Crédito: Perú Gold Fields.

Luis Rivera, vicepresidente ejecutivo de Gold Fields Las Américas, comenta que a pesar de que la presión inflacionaria ha generado que los costos de producción sean altos, la empresa logrará sus planes de producción al cierre del 2022, llegando a superar las 255 000 onzas de oro en el proyecto Cerro Corona ubicado en Cajamarca, con unos costos de producción de USD 530 la onza.

Asimismo, los gastos de capital estarían alrededor de los USD 47 millones al cierre del año. “Para el 2023 esperamos que las cifras sean similares”, dijo.

Rivera indicó que la compañía está muy activa en la zona sur del país, específicamente en Cusco y Arequipa, buscando megayacimientos de oro y cobre. Mientras que en el norte tienen ya una entrada en Ancash con Chakana Resources y el 19% del proyecto Soledad y en Cajamarca.

Políticas ESG

Uno de los objetivos que persigue la minera para el próximo año es el fortalecimiento de las iniciativas ESG. De acuerdo a lo que explica el ejecutivo, los inversionistas están cambiando sus prioridades y ya no solo buscan réditos económicos, sino que se enfocan e invierten en empresas que cumplan con los estándares ambientales, y que cuenten con enfoque sostenibles y gobiernos corporativos transparentes.

Lee también ► Perú conservará posicionamiento atractivo para la actividad minera

“La industria minera y todas las empresas se mueven hacia proyectos ESG que incluyen género e inclusión, gestión y cuidado del agua, foco en las ODS reducción de huella de carbono, entre otras iniciativas”, mencionó. Y en relación con ello, Gold Fields está buscando reducir en 30% su emisión de carbono para el 2030.

En cuanto a temas de innovación, Rivera mencionó que vienen apostando por la digitalización en los procesos, para lo cual han creado el centro de control remoto en la misma mina, interconectando las operaciones del tajo con la planta y las operaciones del corredor hacia el puerto.

El ejecutivo afirma que se busca gestionar mejor para garantizar la seguridad industrial, mejorar la calidad de gastos, brindar seguridad a los trabajadores y tener una mejor proyección de los activos. Agregó que en Chile vienen apostando por lo mismo, pero en este país el cuarto de control se encuentra ubicado en Santiago.